Преди година, когато колеги от индустрията обсъждаха пейзажа за съхранение на енергия в Европа, разговорът почти винаги се въртеше около Германия, Обединеното кралство или Италия. Днес има нова държава, която продължава да се появява в обажданията ми, входящата ми поща и срещите ми: Испания.

Като човек, който работи в международните продажби на BESS и разговаря с разработчици, EPC и интегратори в цяла Европа всеки ден, моя работа е да разбирам не само спецификациите на продуктите и ценообразуването, но и по-дълбоките пазарни сили в играта – промени в политиката, динамика на мрежата, дизайн на пазара на електроенергия и търговската логика, която движи инвестиционните решения.

Колкото повече се ровя в Испания, толкова повече се убеждавам, че това не е просто още един нововъзникващ пазар. Той е на прага да се превърне в една от най-значимите истории за съхранение на енергия в Европа.

Това, което прави Испания различна е, че спешността тук не е теоретична. Вече е усетено - по възможно най-интуитивния начин.

Звънът за събуждане: 28 април 2025 г

На 28 април 2025 г. в 12:33 ч. Испания и Португалия претърпяха първото пълномащабно спиране на тока в историята на Иберийската електроенергийна система. За пет секунди мрежата загуби приблизително 15 GW генериране — приблизително 60% от националното търсене. Над 50 милиона души бяха засегнати. Движението е спряно в Мадрид и Лисабон. Болниците преминаха към резервни генератори. Мобилните мрежи замлъкнаха. Захранването не беше напълно възстановено до 16 часа.

Икономическото въздействие беше оценено на 2–5 милиарда евро. Девет живота бяха загубени.

Месеци наред спекулациите се развихриха. Беше ли кибератака? Провал на възобновяемите източници? Повреда на каскадно оборудване? Когато ENTSO-E публикува окончателния си доклад за разследване през март 2026 г., отговорът беше по-сложен — и по-важен — от която и да е теория за една единствена причина.

Затъмнението беше a многофакторно събитие на пренапрежение. Системата, работеща на приблизително 80% слънчева енергия и вятър по това време, нямаше достатъчна способност за динамично управление на напрежението. Колебанията се забелязваха от ранна сутрин. Ключовите единици за изпращане бяха офлайн. Инсталациите за възобновяема енергия работеха в режим на фиксиран фактор на мощността — което означаваше, че не можеха динамично да поддържат напрежението, когато системата имаше най-голяма нужда от него. И критично, капацитетът за съхранение на енергия на батерията беше твърде ограничен за предоставяне на бързи локални мрежови услуги, които биха могли да стабилизират системата.

Както един анализ го каза направо: „Не става дума за възобновяеми енергийни източници – става дума за контрол на напрежението.“

Поуката беше ясна. Енергийна система със 70% възобновяеми източници и почти никакво съхранение не е завършен енергиен преход. Това е система, работеща без предпазна мрежа.

От сигнал за събуждане до пазарна инфлексия

Спирането на тока не създаде испанския пазар за съхранение. Но ускори това, което вече беше неизбежно.

Енергийният преход на Испания беше забележителен по всякакъв начин. Страната вече свърши 46 GW инсталиран слънчев фотоволтаичен капацитет — най-големият в Европа — с възобновяеми енергийни източници, представляващи приблизително 70% от общия инсталиран капацитет. Само през първото тримесечие на 2026 г. Испания добави 2,3 GW слънчеви мощности, което е увеличение от 5,5% за едно тримесечие.

Но този успех създаде собствен проблем – такъв, пред който в крайна сметка се изправя всеки пазар с високо възобновяема енергия.

Епидемията на отрицателните цени

През 2024 г. Испания регистрира 168 часа отрицателни цени на електроенергията на едро. През 2025 г. тази цифра скочи до 555 часа — повече от три пъти. До първото тримесечие на 2026 г. Испания вече е записала 397 часа на ценообразуване под нулата, в сравнение със само 48 часа през същия период на 2025 г. Само през второто тримесечие на 2025 г. Испания регистрира 411 часа с отрицателни цени — най-високият от всички пазари в ЕС-10.

Междувременно ценовите спредове в рамките на деня се разшириха драстично. Дневните спредове между часовете с ниска и висока цена вече редовно надвишават 150 евро/MWh. На 3 юли 2025 г. разпространението на цената на електроенергията на дребно в Испания достигна 177,95 евро/MWh.

Това е учебникарският подпис на мрежа, наситена със слънчева енергия: цените по обяд падат до нула или под нея, докато вечерните пикови цени се повишават, когато слънчевото производство изчезва и търсенето нараства. Цените на слънчевото улавяне в Испания паднаха с 12% на годишна база до средно от 39,93 евро/MWh през 2025 г., като месечните средни стойности падат под €20/MWh по време на пиковите слънчеви месеци.

Посланието от пазара е безпогрешно: вече не става въпрос за това колко енергия произвеждате – става въпрос за това кога я произвеждате.

Промяната на енергийния пазар в Испания: нарастващи отрицателни цени и нарастващо търсене на BESS

Експлозията на тръбопровода

Отговорът на Испания на тези предизвикателства беше бърз и съществен.

Проектът BESS нарасна удивително 464% на годишна база. Red Electrica вече е одобрила 22 GW позволява свързване към мрежата за съхранение, с допълнителни 16 GW в очакване на одобрение. Над 25 GW проекти за батерии вече са в опашката за свързване към мрежата.

Според Националния интегриран енергиен и климатичен план на Испания (PNIEC) страната цели 22,5 GW съхранение на енергия до 2030 г — цел, която сега изглежда не просто амбициозна, но и необходима.

Индустриалните анализатори прогнозират приблизително 1 GWh нови инсталации за съхранение през 2026 г (233% увеличение на годишна база), нараствайки до 2 GWh през 2027 г и достигане 6,8 GWh до 2030 г.

И проектите вече се движат:

• Натургия направи първа копка на първите си четири проекта BESS (160 MW / 342 MWh) в Алмерия и Канарските острови, с портфолио от 10 проекта на обща стойност 80 милиона евро инвестиции.
• Ибердрола пусна в експлоатация първите голямомащабни батерии в Испания през януари 2026 г. — Romeral и Olmedilla в Куенка, всяка от 30 MW / 60 MWh — като част от пакет от 173 MW, подкрепен с 37,5 милиона евро от средства на PERTE.
• Гренерджи изгражда най-големия самостоятелен BESS в Испания до момента: проектът Овиедо с мощност 150 MW / 600 MWh, с 10-годишен финансов договор за таксуване с инвестиционен клас полезност.
• FRV развива 334 MW / 1336 MWh в шест инсталации в Каталуния.
• Acciona, Statkraft, Galp, OPD Energy, Ignis, Zelestra, Engie, Repsol и Endesa всички напредват значителни тръбопроводи.

Zelestra, един от водещите разработчици в Испания, го заяви ясно: "Вече не реализираме фотоволтаични соларни проекти без съхранение. Това е задължително."

Всъщност всичките 400 проследени договорени сделки на BESS в Испания през 2025 г. бяха съвместно разположени със слънчева енергия – ясен сигнал, че пазарът е интернализирал логиката на слънчева енергия плюс съхранение като ново правило по подразбиране.

Попътният вятър на политиката

Политиката се движи, за да догони пазарната реалност - и в някои области да я изпревари.

През май 2026 г. Европейската комисия официално одобри Испания механизъм на пазара на капацитет, която ще мобилизира до 9 милиарда евро през 2026–2036 г за осигуряване на адекватност на ресурсите. Това е промяна на играта за съхранение, осигуряваща дългосрочен договорен поток от приходи, който превръща BESS от залог на търговец в инфраструктурен актив, който може да се банкира.

Отвъд пазара на капацитет, тласъкът на Испания за съхранение се подкрепя от множество потоци на финансиране:

• средства PERTE (Механизъм за възстановяване и устойчивост на ЕС), финансиращ капиталови разходи на BESS
• Подкрепен от FEDER иновационни търгове за съхранение на енергия
• на ЕС Стратегия за съхранение на енергия и по-широката цел за съхранение от 200 GW за целия ЕС за 2030 г
• Преходът към 15-минутни единици за пазарно време (в сила от октомври 2025 г. на повечето европейски пазари за ден напред), което увеличи наблюдаваната нестабилност на цените и разшири възможностите за арбитраж за операторите на съхранение

Структурната промяна към 15-минутна детайлност е особено важна за Испания. Появата на ценовите модели в рамките на един час – водени от възобновяеми рампи и ограничения на мрежата – създаде допълнителни арбитражни слоеве, които просто не съществуваха при стария почасов режим на сетълмент.

Какво наистина искат клиентите

Чрез моите ежедневни разговори с клиенти, активни на испанския пазар, забелязах ясна еволюция в това, от което имат нужда – и то надхвърля хардуера.

Преди година или две разговорът беше предимно за клетъчната химия, системните цени и сроковете за доставка. Днес въпросите са коренно различни:

• „Може ли вашият EMS да оптимизира множество потоци от приходи – арбитраж за ден напред, спомагателни услуги, задължения на пазара на капацитет – едновременно?“
• „Вашата система отговаря ли на най-новите испански мрежови кодекси и европейските разпоредби, включително изискванията за поддръжка на напрежение?“
• "Можете ли да поддържате възможност за формиране на мрежа? Затъмнението ни показа, че контролът на напрежението вече не е по избор."
• „Какъв вид пускане в експлоатация и дългосрочна поддръжка за O&M можете да предоставите на местно ниво?“
• "Как се справяте със съвместното разполагане със съществуващи слънчеви активи? Нашите цени за улавяне се сриват без съхранение."

Това не са случайни въпроси. Те отразяват пазар, който е преминал през „ще работи ли съхранението тук?“ фаза и влезе в „как да накараме съхранението да работи оптимално тук?“ фаза.

Това е точно промяната, която очаквах – и тя отразява това, което видях на други развиващи се европейски пазари. Конкуренцията в индустрията за съхранение на енергия вече не е за това чия батерия струва по-малко за киловатчас. Става въпрос за това кой може да предостави интегрирано решение, което създава дългосрочна стойност през целия жизнен цикъл на проекта.

За разработчиците, изправени пред колапс на цените на слънчевото улавяне, правилният партньор за съхранение не е просто доставчик на оборудване. Те се нуждаят от някой, който разбира специфичната динамика на испанския електроенергиен пазар – отрицателните ценови модели, пакетите от приходи от спомагателни услуги, рамката на пазара на капацитет, тесните места при издаване на разрешителни – и може да проектира система, която монетизира всички тях.

Свързване с клиенти и партньори на The smarter E Europe 2026

Разбира се, всеки пазар има свой собствен темп на развитие.

Испания все още е нововъзникващ пазар, където политиките, бизнес моделите и механизмите на пазара на електроенергия продължават да се развиват. Но точно това го прави толкова вълнуващ. Бързият му растеж създава нови възможности за разработчици, EPC компании, инвеститори и доставчици на решения.

Екипът на Wenergy на The smarter E Europe 2026

На The smarter E Europe 2026 разговорите около нарастващата инерция на съхранението на енергия в Испания продължиха да се появяват.

За мен всеки пазар, който проучвам, и всеки клиент, с когото се свързвам, е ценен учебен опит. Всяка държава има своя уникална енергийна структура, регулаторна рамка и очаквания на клиентите. Колкото повече разбирам тези различия, толкова по-добре мога да помогна на клиентите да намерят решения, които наистина отговарят на техните специфични нужди.

Гледайки напред

Испания не е без своите предизвикателства. Издаването на разрешения остава бавно — през първото полугодие на 2025 г. 64% от проектите на BESS са били заседнали в екологичен преглед или издаване на разрешителни на ранен етап и нито един самостоятелен проект за съхранение не е получил пълно одобрение за строителство. Опашките за свързване към мрежата са дълги. Регулаторната рамка, макар и да се подобрява, все още се развива. Подробностите за пазара на капацитет все още се финализират.

Но това са търкания на пазар в бърз преход, а не признаци на стагнация. Основните двигатели – слънчево насищане, отрицателни цени, императиви за стабилност на мрежата, пазар на капацитет от 9 милиарда евро и национална цел от 22,5 GW – са структурни и необратими.

Всеки пазар, който изучавам, и всеки клиент, с който се занимавам, ме учи на нещо ново. Испания ме научи на това съхранението на енергия никога не е свързано само с батерии. Става въпрос за разбиране на мрежата, разчитане на пазарните сигнали, ориентиране в регулаторния пейзаж и изграждане на решения, които доставят стойност не само в първия ден, но през 15- до 20-годишен жизнен цикъл на активите.

Спирането на тока през април 2025 г. беше трагедия и предупреждение. Но отговорът – скок на тръбопровода с 464%, национален пазар на капацитет, вълна от съобщения за проекти от всяка голяма испанска компания за комунални услуги – показва, че пазарът е чул посланието силно и ясно.

Историята за съхранение на енергия в Испания едва започва. Очаквам с нетърпение да продължа да се уча от връстници в индустрията и да работя с партньори в цяла Европа, за да подкрепя следващия етап от развитието на съхранението на енергия.

За автора: Авторът работи в международните продажби на BESS в Wenergy, поддържайки EPC, разработчици и интегратори на европейските пазари с решения за енергийно съхранение в мащаб на комунални услуги и търговски и индустриални.

Основни източници на данни: SolarPower Europe Европейски пазар на батерии 2026–2030 г.; Окончателен доклад за разследване на ENTSO-E относно спирането на тока в Иберия (март 2026 г.); S&P Global; Red Electrica de España; Министерство на екологичния преход на Испания (MITECO); Pexapark; Блумбърг; Epex Spot.