Als Branchenkollegen vor einem Jahr über Europas Energiespeicherlandschaft diskutierten, drehte sich das Gespräch fast immer um Deutschland, Großbritannien oder Italien. Heute taucht in meinen Anrufen, meinem Posteingang und meinen Meetings immer wieder ein neues Land auf: Spanien.

Als jemand, der im internationalen BESS-Vertrieb tätig ist und jeden Tag mit Entwicklern, EPCs und Integratoren in ganz Europa spricht, ist es meine Aufgabe, nicht nur Produktspezifikationen und Preise zu verstehen, sondern auch die tieferen Marktkräfte zu verstehen – politische Veränderungen, Netzdynamik, Strommarktdesign und die kommerzielle Logik, die Investitionsentscheidungen bestimmt.

Je mehr ich mich mit Spanien beschäftige, desto mehr bin ich davon überzeugt, dass es sich nicht nur um einen weiteren aufstrebenden Markt handelt. Es steht kurz davor, eine der folgenreichsten Energiespeichergeschichten in Europa zu werden.

Das Besondere an Spanien ist, dass die Dringlichkeit hier nicht theoretisch ist. Man hat es bereits gespürt – auf die tiefste Art und Weise, die möglich ist.

Der Weckruf: 28. April 2025

Am 28. April 2025 um 12:33 Uhr kam es in Spanien und Portugal zum ersten vollständigen Stromausfall in der Geschichte des iberischen Stromnetzes. In fünf Sekunden verlor die Startaufstellung ungefähr 15 GW Erzeugung — etwa 60 % der nationalen Nachfrage. Über 50 Millionen Menschen waren betroffen. In Madrid und Lissabon kam der Verkehr zum Erliegen. Krankenhäuser stellten auf Notstromgeneratoren um. Mobilfunknetze verstummten. Die Stromversorgung konnte bis zu 16 Stunden lang nicht vollständig wiederhergestellt werden.

Die wirtschaftlichen Auswirkungen wurden auf geschätzt 2–5 Milliarden Euro. Neun Menschen kamen ums Leben.

Monatelang gab es wilde Spekulationen. War es ein Cyberangriff? Ein Scheitern der Erneuerbaren? Ein kaskadierender Gerätefehler? Als ENTSO-E im März 2026 seinen abschließenden Untersuchungsbericht veröffentlichte, war die Antwort komplexer – und wichtiger – als jede einzelne Theorie.

Der Stromausfall war ein multifaktorielles Überspannungsereignis. Dem System, das zu diesem Zeitpunkt zu etwa 80 % mit Solar- und Windenergie betrieben wurde, fehlte eine ausreichende Fähigkeit zur dynamischen Spannungsregelung. Seit dem frühen Morgen waren Schwingungen sichtbar. Wichtige einsatzbereite Einheiten waren offline. Erneuerbare Kraftwerke arbeiteten im Modus mit festem Leistungsfaktor – das heißt, sie konnten die Spannung nicht dynamisch aufrechterhalten, wenn das System sie am meisten benötigte. Und kritisch: Die Speicherkapazität der Batterie war viel zu begrenzt Bereitstellung der schnellen, lokalen Netzdienste, die das System hätten stabilisieren können.

Eine Analyse brachte es auf den Punkt: „Es geht nicht um erneuerbare Energien – es geht um die Spannungsregelung.“

Die Lektion war klar. Ein Energiesystem mit 70 % erneuerbaren Energien und fast keiner Speicherung ist keine abgeschlossene Energiewende. Es ist ein System, das ohne Sicherheitsnetz läuft.

Vom Weckruf zur Marktwende

Der Stromausfall hat den spanischen Speichermarkt nicht geschaffen. Aber es beschleunigte, was ohnehin schon unvermeidlich war.

Spaniens Energiewende war in jeder Hinsicht bemerkenswert. Das Land hat jetzt Schluss 46 GW installierte Solar-PV-Leistung – der größte in Europa – wobei erneuerbare Energien etwa 70 % der gesamten installierten Kapazität ausmachen. Allein im ersten Quartal 2026 hat Spanien 2,3 GW Solarenergie im Versorgungsmaßstab hinzugefügt, was einer Steigerung von 5,5 % in einem einzigen Quartal entspricht.

Aber dieser Erfolg hat sein eigenes Problem geschaffen – eines, mit dem irgendwann jeder Markt für erneuerbare Energien konfrontiert ist.

Die Negativpreisepidemie

Im Jahr 2024 verzeichnete Spanien 168 Stunden negative Großhandelspreise für Strom. Im Jahr 2025 stieg diese Zahl auf 555 Stunden – mehr als das Dreifache. Bis zum ersten Quartal 2026 hatte Spanien bereits Protokolle verzeichnet 397 Stunden von Preisen unter Null, verglichen mit nur 48 Stunden im gleichen Zeitraum des Jahres 2025. Allein im zweiten Quartal 2025 verzeichnete Spanien 411 Stunden mit negativen Preisen – die höchste Zahl aller EU-10-Märkte.

Unterdessen haben sich die Intraday-Preisspannen dramatisch ausgeweitet. Die täglichen Spreads zwischen Niedrig- und Hochpreisstunden übersteigen mittlerweile regelmäßig 150 €/MWh. Am 3. Juli 2025 erreichte die Einzelhandelsstrompreisspanne in Spanien ihren Höhepunkt 177,95 €/MWh.

Dies ist das Paradebeispiel für ein Netz, das mit Solarenergie gesättigt ist: Mittags sinken die Preise auf Null oder darunter, während die Spitzenpreise am Abend in die Höhe schnellen, wenn die Solarstromerzeugung verschwindet und die Nachfrage steigt. Die Preise für Solarenergie fielen in Spanien im Vergleich zum Vorjahr um 12 % auf durchschnittlich 39,93 €/MWh im Jahr 2025, wobei die monatlichen Durchschnittswerte in den Hauptmonaten der Solarenergie unter 20 €/MWh sinken.

Die Botschaft des Marktes ist unmissverständlich: Es kommt nicht mehr darauf an, wie viel Energie man produziert – es kommt darauf an, wann man sie produziert.

Spaniens Energiemarktverschiebung: Steigende Negativpreise und wachsende BESS-Nachfrage

Die Pipeline-Explosion

Spaniens Reaktion auf diese Herausforderungen war schnell und substanziell.

Die BESS-Projektpipeline ist um ein erstaunliches Wachstum gewachsen 464 % im Jahresvergleich. Red Eléctrica hat bereits genehmigt 22 GW Speichernetzanschlussgenehmigungen, weitere 16 GW stehen noch zur Genehmigung zur Verfügung. Mittlerweile stehen über 25 GW Batterieprojekte in der Warteschlange für den Netzanschluss.

Laut Spaniens Nationalem Integriertem Energie- und Klimaplan (PNIEC) hat das Land Ziele 22,5 GW Energiespeicher bis 2030 – ein Ziel, das jetzt nicht nur ehrgeizig, sondern notwendig erscheint.

Branchenanalysten prognostizieren ungefähr 1 GWh an neuen Speicherinstallationen im Jahr 2026 (ein Anstieg von 233 % gegenüber dem Vorjahr) und steigt auf 2 GWh im Jahr 2027 und erreichen 6,8 GWh bis 2030.

Und schon sind die Projekte in Bewegung:

• Naturgy hat den Grundstein für seine ersten vier BESS-Projekte (160 MW / 342 MWh) in Almería und auf den Kanarischen Inseln gelegt, mit einem 10-Projekt-Portfolio mit einer Gesamtinvestition von 80 Millionen Euro.
• Iberdrola nahm im Januar 2026 die ersten Großbatterien Spaniens in Betrieb – Romeral und Olmedilla in Cuenca, jeweils 30 MW / 60 MWh – als Teil eines 173-MW-Pakets, das durch PERTE-Mittel in Höhe von 37,5 Millionen Euro unterstützt wird.
• Grüne Energie baut das bisher größte eigenständige BESS in Spanien: das 150 MW / 600 MWh Oviedo-Projekt mit einem 10-jährigen Finanzvertrag mit einem Investment-Grade-Versorger.
• FRV entwickelt 334 MW / 1.336 MWh in sechs Anlagen in Katalonien.
• Acciona, Statkraft, Galp, OPD Energy, Ignis, Zelestra, Engie, Repsol und Endesa Sie alle treiben umfangreiche Pipelines voran.

Zelestra, einer der führenden Entwickler Spaniens, brachte es klar zum Ausdruck: „Wir realisieren kein PV-Solarprojekt mehr ohne Speicher. Das ist ein Muss.“

Tatsächlich waren alle 400 verfolgten vertraglich vereinbarten BESS-Deals in Spanien im Jahr 2025 parallel zu Solarenergie angesiedelt – ein klares Signal dafür, dass der Markt die Logik von Solarenergie plus Speicher als neuen Standard verinnerlicht hat.

Der politische Rückenwind

Die Politik ist bestrebt, mit der Marktrealität Schritt zu halten – und ist ihr in manchen Bereichen sogar voraus.

Im Mai 2026 genehmigte die Europäische Kommission Spaniens offiziell Kapazitätsmarktmechanismus, die bis zu mobilisieren wird 9 Milliarden Euro im Zeitraum 2026–2036 um die Angemessenheit der Ressourcen sicherzustellen. Dies ist ein entscheidender Faktor für die Speicherung und bietet eine langfristige, vertraglich vereinbarte Einnahmequelle, die BESS von einer Handelswette in einen bankfähigen Infrastrukturwert verwandelt.

Über den Kapazitätsmarkt hinaus wird Spaniens Speicheroffensive durch mehrere Finanzierungsquellen unterstützt:

• PERTE-Mittel (EU-Aufbau- und Resilienzfazilität) zur Finanzierung von BESS-Investitionen
• FEDER-unterstützt Innovationsauktionen für Energiespeicher
• Die der EU Energiespeicherstrategie und das umfassendere EU-weite Speicherziel von 200 GW für 2030
• Der Übergang zu 15-minütige Marktzeiteinheiten (gültig ab Oktober 2025 auf den meisten europäischen Day-Ahead-Märkten), was die beobachtbare Preisvolatilität erhöht und die Arbitragemöglichkeiten für Speicherbetreiber erweitert hat

Der strukturelle Wandel zur 15-Minuten-Granularität ist für Spanien besonders bedeutsam. Das Aufkommen innerstündlicher „Sägezahn“-Preismuster – angetrieben durch den Ausbau erneuerbarer Energien und Netzbeschränkungen – hat zusätzliche Arbitrageebenen geschaffen, die im alten stündlichen Abrechnungssystem einfach nicht existierten.

Was Kunden wirklich verlangen

Durch meine täglichen Gespräche mit Kunden, die auf dem spanischen Markt tätig sind, habe ich eine deutliche Entwicklung ihrer Anforderungen festgestellt – und diese geht weit über die Hardware hinaus.

Vor ein oder zwei Jahren drehte sich das Gespräch hauptsächlich um Zellchemie, Systempreise und Lieferzeiten. Heute sind die Fragen grundsätzlich andere:

• „Kann Ihr EMS über mehrere Einnahmequellen hinweg – Day-Ahead-Arbitrage, Zusatzdienste, Kapazitätsmarktverpflichtungen – gleichzeitig optimieren?“
• „Entspricht Ihr System den neuesten spanischen Netzvorschriften und europäischen Vorschriften, einschließlich der Anforderungen an die Spannungsunterstützung?“
• „Können Sie die Netzbildungsfähigkeit unterstützen? Der Stromausfall hat uns gezeigt, dass die Spannungsregelung nicht mehr optional ist.“
• „Welche Art der Inbetriebnahme und langfristigen O&M-Unterstützung können Sie vor Ort anbieten?“
• „Wie gehen Sie mit der Co-Location mit bestehenden Solaranlagen um? Unsere Capture-Preise kollabieren ohne Speicherung.“

Das sind keine beiläufigen Fragen. Sie spiegeln einen Markt wider, der über die Frage „Wird Speicher hier funktionieren?“ hinausgegangen ist. Phase und ging in die Frage „Wie sorgen wir dafür, dass die Speicherung hier optimal funktioniert?“ Phase.

Das ist genau die Veränderung, die ich erwartet habe – und sie spiegelt das wider, was ich in anderen reifenden europäischen Märkten gesehen habe. Beim Wettbewerb in der Energiespeicherbranche geht es nicht mehr darum, welche Batterie weniger pro Kilowattstunde kostet. Es geht darum, wer eine integrierte Lösung liefern kann, die über den gesamten Projektlebenszyklus hinweg einen langfristigen Mehrwert schafft.

Für Entwickler, die mit sinkenden Preisen für Solarenergie konfrontiert sind, ist der richtige Speicherpartner nicht nur ein Ausrüstungsanbieter. Sie brauchen jemanden, der die spezifische Dynamik des spanischen Strommarktes versteht – die negativen Preismuster, die Einnahmen aus Systemdienstleistungen, die Rahmenbedingungen des Kapazitätsmarkts, die Genehmigungsengpässe – und ein System entwerfen kann, das all das monetarisiert.

Kontakt zu Kunden und Partnern auf der The smarter E Europe 2026

Natürlich hat jeder Markt sein eigenes Entwicklungstempo.

Spanien ist immer noch ein aufstrebender Markt, in dem sich Richtlinien, Geschäftsmodelle und Strommarktmechanismen ständig weiterentwickeln. Aber genau das macht es so spannend. Sein schnelles Wachstum schafft neue Möglichkeiten für Entwickler, EPC-Unternehmen, Investoren und Lösungsanbieter.

Das Wenergy-Team bei The smarter E Europe 2026

Auf der Smarter E Europe 2026 kam es weiterhin zu Gesprächen über die wachsende Energiespeicherdynamik Spaniens.

Für mich ist jeder Markt, den ich erforsche, und jeder Kunde, mit dem ich in Kontakt komme, eine wertvolle Lernerfahrung. Jedes Land hat seine eigene einzigartige Energiestruktur, seinen eigenen Regulierungsrahmen und seine eigenen Kundenerwartungen. Je besser ich diese Unterschiede verstehe, desto besser kann ich Kunden dabei helfen, Lösungen zu finden, die wirklich ihren spezifischen Bedürfnissen entsprechen.

Nach vorne schauen

Spanien ist nicht ohne Herausforderungen. Die Genehmigungserteilung verläuft weiterhin schleppend – im ersten Halbjahr 2025 befanden sich 64 % der BESS-Projekte in der Umweltprüfung oder im Frühstadium der Genehmigungsphase, und kein einziges eigenständiges Speicherprojekt hatte eine vollständige Baugenehmigung erhalten. Die Warteschlangen für Netzanschlüsse sind lang. Der Regulierungsrahmen verbessert sich zwar, entwickelt sich jedoch weiter. Die Details zum Kapazitätsmarkt werden noch finalisiert.

Aber das sind die Spannungen eines Marktes im schnellen Wandel und keine Anzeichen einer Stagnation. Die zugrunde liegenden Treiber – Solarsättigung, negative Preise, Erfordernisse der Netzstabilität, ein Kapazitätsmarkt von 9 Milliarden Euro und ein nationales Ziel von 22,5 GW – sind strukturell und irreversibel.

Jeder Markt, den ich studiere, und jeder Kunde, mit dem ich interagiere, bringt mir etwas Neues bei. Spanien hat mir das beigebracht Bei der Energiespeicherung geht es nie nur um Batterien. Es geht darum, das Netz zu verstehen, die Marktsignale zu lesen, sich in der Regulierungslandschaft zurechtzufinden und Lösungen zu entwickeln, die nicht nur am ersten Tag, sondern über einen 15- bis 20-jährigen Lebenszyklus von Vermögenswerten einen Mehrwert bieten.

Der Stromausfall im April 2025 war eine Tragödie und eine Warnung. Aber die Reaktion – ein Pipeline-Anstieg um 464 %, ein nationaler Kapazitätsmarkt, eine Welle von Projektankündigungen aller großen spanischen Energieversorger – zeigt, dass der Markt die Botschaft klar und deutlich verstanden hat.

Spaniens Geschichte der Energiespeicherung fängt gerade erst an. Ich freue mich darauf, weiterhin von Branchenkollegen zu lernen und mit Partnern in ganz Europa zusammenzuarbeiten, um die nächste Stufe der Energiespeicherentwicklung zu unterstützen.

Über den Autor: Der Autor arbeitet im internationalen BESS-Vertrieb bei Wenergy und unterstützt EPCs, Entwickler und Integratoren in allen europäischen Märkten mit Energiespeicherlösungen im Versorgungsmaßstab sowie im kommerziellen und industriellen Maßstab.

Wichtige Datenquellen: SolarPower Europe Ausblick auf den europäischen Batteriemarkt 2026–2030; ENTSO-E-Abschlussbericht zum iberischen Stromausfall (März 2026); S&P Global; Red Electrica de España; Spanisches Ministerium für den ökologischen Wandel (MITECO); Pexapark; Bloomberg; Epex-Spot.