Пред една година, кога колегите од индустријата разговараа за пејзажот за складирање енергија во Европа, разговорот речиси секогаш се вртеше околу Германија, Велика Британија или Италија. Денес, има нова земја која постојано се појавува во моите повици, моето сандаче и моите состаноци: Шпанија.

Како некој кој работи во меѓународните продажби на BESS и секојдневно разговара со програмери, EPC и интегратори низ Европа, моја работа е да ги разберам не само спецификациите и цените на производите, туку и подлабоките пазарни сили кои се во игра - промените во политиката, динамиката на мрежата, дизајнот на пазарот на електрична енергија и комерцијалната логика што ги носи одлуките за инвестирање.

Колку повеќе копам во Шпанија, толку повеќе сум убеден дека тоа не е само уште еден пазар во развој. Таа е на работ да стане една од најзначајните приказни за складирање енергија во Европа.

Она што ја прави Шпанија поинаква е тоа што итноста овде не е теоретска. Тоа веќе е почувствувано - на највисцерален можен начин.

Повикот за будење: 28 април 2025 година

На 28 април 2025 година, во 12:33 часот, Шпанија и Португалија го доживеаја првото целосно затемнување во историјата на Пиринејскиот електроенергетски систем. За пет секунди, мрежата изгуби приближно 15 GW на генерирање - приближно 60% од националната побарувачка. Над 50 милиони луѓе беа погодени. Сообраќајот во Мадрид и Лисабон е во прекин. Болниците се префрлија на резервни генератори. Мобилните мрежи замолкнаа. Напојувањето не беше целосно вратено до 16 часа.

Економското влијание беше проценето на 2-5 милијарди евра. Загубени се девет животи.

Со месеци дивееа шпекулациите. Дали тоа беше сајбер напад? Неуспех на обновливите извори на енергија? Дефект на каскадна опрема? Кога ENTSO-E го објави својот последен истражен извештај во март 2026 година, одговорот беше покомплексен - и поважен - од која било теорија за една причина.

Затемнувањето беше а мултифакториелен настан на пренапон. Системот, кој работеше на приближно 80% сончева енергија и ветер во тоа време, немаше доволно динамичка способност за контрола на напонот. Осцилациите беа видливи уште од раните утрински часови. Клучните единици за диспечерирање беа офлајн. Обновливите централи работеа во режим на фиксен фактор на моќност - што значи дека не можеа динамички да го поддржат напонот кога на системот му беше најпотребен. И критички, капацитетот за складирање на енергија на батеријата беше премногу ограничен да се обезбедат брзи, локални мрежни услуги кои би можеле да го стабилизираат системот.

Како што една анализа отворено рече: „Не се работи за обновливи извори на енергија - туку за контрола на напонот“.

Лекцијата беше јасна. Енергетскиот систем со 70% обновливи извори и речиси без складирање не е завршена енергетска транзиција. Тоа е систем кој работи без заштитна мрежа.

Од повик за будење до флексија на пазарот

Затемнувањето не го создаде пазарот за складирање во Шпанија. Но, го забрза она што веќе беше неизбежно.

Енергетската транзиција на Шпанија беше извонредна по секоја мерка. Земјата сега има завршено 46 GW инсталиран соларен PV капацитет - најголемиот во Европа - со обновливи извори на енергија кои сочинуваат приближно 70% од вкупниот инсталиран капацитет. Само во првиот квартал од 2026 година, Шпанија додаде 2,3 гигавати соларна енергија во обем, што претставува зголемување од 5,5% во еден квартал.

Но, овој успех создаде свој проблем - со кој на крајот се соочува секој пазар на високо-обновливи извори на енергија.

Епидемија на негативна цена

Во 2024 година, Шпанија забележа 168 часа негативни големопродажни цени на електричната енергија. Во 2025 година, таа бројка се зголеми на 555 часа - повеќе од тројно. До првиот квартал од 2026 година, Шпанија веќе беше најавена 397 часа со цени под нулата, во споредба со само 48 часа во истиот период од 2025 година. Само во четвртиот квартал од 2025 година, Шпанија забележа 411 часа со негативни цени - највисоките од кој било пазар на ЕУ-10.

Во меѓувреме, ценовните распони во текот на денот драстично се проширија. Дневните распони помеѓу ниските и високите ценовни часови сега редовно надминуваат 150 €/MWh. На 3 јули 2025 година, распонот на малопродажната цена на електричната енергија во Шпанија достигна 177,95 евра/MWh.

Ова е потписот на учебникот на мрежата заситена со соларна енергија: пладневните цени паѓаат на нула или подолу, додека вечерните врвни цени се зголемуваат додека сончевото производство исчезнува и побарувачката расте. Цените на соларното зафаќање во Шпанија паднаа за 12% на годишно ниво, во просек 39,93 евра/MWh во 2025 година, при што месечните просеци се спуштаат под 20 евра/MWh за време на шпицот на соларните месеци.

Пораката од пазарот е непогрешлива: повеќе не се работи за тоа колку енергија произведувате - туку кога ја произведувате.

Промена на енергетскиот пазар во Шпанија: зголемување на негативните цени и растечката побарувачка на BESS

Експлозија на гасоводот

Одговорот на Шпанија на овие предизвици беше брз и значителен.

Гасоводот на проектот БЕСС се зголеми за неверојатно 464% на годишно ниво. Red Eléctrica веќе одобри Дозволи за поврзување на мрежата за складирање од 22 GW, со дополнителни 16 GW во очекување на одобрување. Над 25 GW проекти за батерии сега се во редот за поврзување на мрежата.

Според Националниот интегриран план за енергија и клима на Шпанија (PNIEC), земјата цели 22,5 GW складирање на енергија до 2030 година - цел што сега изгледа не само амбициозна, туку и неопходна.

Индустриските аналитичари проектираат приближно 1 GWh нови складишни инсталации во 2026 година (зголемување од 233% на годишно ниво), зголемувајќи се на 2 GWh во 2027 година и достигнување 6,8 GWh до 2030 година.

А проектите веќе се движат:

• Натургија се проби на своите први четири проекти BESS (160 MW / 342 MWh) во Алмерија и Канарските Острови, со портфолио од 10 проекти во вкупна вредност од 80 милиони евра во инвестиции.
• Ибердрола ги пушти во употреба првите големи батерии во Шпанија во јануари 2026 година - Ромерал и Олмедила во Куенка, секоја од 30 MW / 60 MWh - како дел од пакетот од 173 MW поддржан со 37,5 милиони евра во средства на PERTE.
• Гринерџи го гради најголемиот самостоен BESS во Шпанија досега: проектот Овиедо од 150 MW / 600 MWh, со 10-годишен финансиски договор за наплата со комунална компанија за инвестициска класа.
• FRV развива 334 MW / 1.336 MWh на шест инсталации во Каталонија.
• Acciona, Statkraft, Galp, OPD Energy, Ignis, Zelestra, Engie, Repsol и Endesa сите унапредуваат значителни цевководи.

Zelestra, еден од водечките програмери во Шпанија, јасно го изјави тоа: „Веќе не реализираме никаков PV соларен проект без складирање. Тоа е задолжително“.

Всушност, сите 400 следени договорени зделки на BESS во Шпанија во 2025 година беа заеднички лоцирани со соларна енергија - јасен сигнал дека пазарот ја интернализираше логиката на соларно-плус складирање како ново стандардно.

The Policy Tailwind

Политиката се движи за да ја достигне пазарната реалност - и во некои области, пред неа.

Во мај 2026 година, Европската комисија официјално го одобри шпанскиот механизам на пазарот на капацитети, кој ќе се мобилизира до 9 милијарди евра во периодот 2026-2036 година за да се обезбеди адекватност на ресурсите. Ова е менувач на играта за складирање, обезбедувајќи долгорочен договор на прилив на приходи што го трансформира BESS од трговска облога во инфраструктурно средство кое може да се банкротира.

Надвор од пазарот на капацитети, притисокот за складирање на Шпанија е поддржан од повеќе текови на финансирање:

• средства на ПЕРТЕ (EU Recovery and Resilience Facility) финансирање BESS capex
• поддржан од ФЕДЕР иновативни аукции за складирање на енергија
• на ЕУ Стратегија за складирање на енергија и пошироката цел за складирање на ниво на ЕУ од 200 GW за 2030 година
• Транзицијата кон Единици за пазарно време од 15 минути (применлив во октомври 2025 година на повеќето европски пазари за дневен престој), што ја зголеми забележливата нестабилност на цените и ги прошири можностите за арбитража за операторите за складирање

Структурната промена на 15-минутната грануларност е особено значајна за Шпанија. Појавата на интра-часовни модели на цени - поттикнати од обновливите извори на енергија и ограничувањата на мрежата - создаде дополнителни арбитражни слоеви кои едноставно не постоеја под стариот режим на порамнување на час.

Што навистина бараат клиентите

Преку моите секојдневни разговори со клиенти активни на шпанскиот пазар, забележав јасна еволуција во она што им треба - и тоа оди многу подалеку од хардверот.

Пред една или две години, разговорот беше првенствено за хемијата на клетките, системските цени и временските рокови за испорака. Денес, прашањата се фундаментално различни:

• „Дали вашиот EMS може да се оптимизира преку повеќе приливи - арбитража во текот на денот, помошни услуги, обврски на пазарот на капацитети - истовремено?
• „Дали вашиот систем е во согласност со најновите шпански мрежни кодови и европските регулативи, вклучувајќи ги и барањата за поддршка на напонот?
• „Дали можете да ја поддржите способноста за формирање мрежа? Затемнувањето ни покажа дека контролата на напонот повеќе не е изборна“.
• „Каков вид на пуштање во работа и долгорочна поддршка за O&M може да обезбедите локално?
• „Како се справувате со колокацијата со постоечките соларни средства? Нашите цени за заробување пропаѓаат без складирање“.

Ова не се случајни прашања. Тие отсликуваат пазар кој помина покрај „дали складирањето работи овде? фаза и влезе во „како да направиме складирањето да работи оптимално овде?“ фаза.

Ова е токму промената што ја очекував - и го отсликува она што го видов на другите европски пазари кои созреваат. Конкуренцијата во индустријата за складирање енергија веќе не е околу тоа чија батерија чини помалку за киловат-час. Се работи за тоа кој може да испорача интегрирано решение кое создава долгорочна вредност низ целиот животен циклус на проектот.

За програмерите кои се соочуваат со пропаѓање на цените на сончевото снимање, вистинскиот партнер за складирање не е само продавач на опрема. Ним им треба некој кој ја разбира специфичната динамика на шпанскиот пазар на електрична енергија - негативните модели на цени, куповите приходи од помошни услуги, рамката на пазарот на капацитети, тесните грла што ги дозволуваат - и може да дизајнира систем што ќе ги монетизира сите нив.

Поврзување со клиенти и партнери на попаметната Е Европа 2026 година

Се разбира, секој пазар има свое темпо на развој.

Шпанија е сè уште пазар во развој, каде што политиките, деловните модели и механизмите на пазарот на електрична енергија продолжуваат да се развиваат. Но, токму тоа го прави толку возбудливо. Нејзиниот брз раст создава нови можности за програмери, компании за EPC, инвеститори и даватели на решенија.

Тимот на Венерџи на попаметната Е Европа 2026 година

На попаметната Е Европа 2026 година, продолжија да се појавуваат разговори околу растечкиот моментум на складирање енергија во Шпанија.

За мене, секој пазар што го истражувам и секој клиент со кој се поврзувам е вредно искуство за учење. Секоја земја има своја единствена енергетска структура, регулаторна рамка и очекувања на клиентите. Колку повеќе ги разбирам овие разлики, толку подобро можам да им помогнам на клиентите да најдат решенија што навистина одговараат на нивните специфични потреби.

Гледајќи напред

Шпанија не е без свои предизвици. Издавањето дозволи останува бавно - во H1 2025 година, 64% од проектите на BESS беа заглавени во еколошки преглед или дозвола во рана фаза, а ниту еден самостоен проект за складирање не доби целосно одобрение за градба. Редиците за поврзување на мрежата се долги. Регулаторната рамка, иако се подобрува, сè уште се развива. Деталите за пазарот на капацитети сè уште се финализираат.

Но, ова се триење на пазарот во брза транзиција, а не знаци на стагнација. Основните двигатели - соларна сатурација, негативни цени, императиви за стабилност на мрежата, пазар на капацитет од 9 милијарди евра и национална цел од 22,5 GW - се структурни и неповратни.

Секој пазар што го проучувам и секој клиент со кој се занимавам ме учи на нешто ново. Шпанија ме научи на тоа складирањето енергија никогаш не е само батерии. Станува збор за разбирање на мрежата, читање на пазарните сигнали, навигација низ регулаторниот пејзаж и градење решенија кои даваат вредност не само на првиот ден, туку и низ животниот циклус на средствата од 15 до 20 години.

Затемнувањето во април 2025 година беше трагедија и предупредување. Но, одговорот - пораст на гасоводот од 464%, национален пазар на капацитети, бран на најави за проекти од секоја голема шпанска компанија - покажува дека пазарот ја слушнал пораката гласно и јасно.

Приказната за складирање енергија во Шпанија е само почеток. Со нетрпение очекувам да продолжам да учам од врсниците од индустријата и да работам со партнери низ Европа за да ја поддржам следната фаза на развој на складирање енергија.

За авторот: Авторот работи во меѓународните продажби на BESS во Wenergy, поддржувајќи EPC, програмери и интегратори низ европските пазари со решенија за складирање на енергија во обем и комерцијални и индустриски решенија.

Клучни извори на податоци: SolarPower Europe Outlook за европскиот пазар на батерии 2026–2030 година; Конечниот истражен извештај на ENTSO-E за ибериското затемнување (март 2026 година); S&P Global; Red Eléctrica de España; Шпанско Министерство за еколошка транзиција (MITECO); Пексапарк; Блумберг; Епекс точка.